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【科創(chuàng)板】首家“同股不同權”IPO獲批,成為AB股制度范例


發(fā)布時間:2020年01月10日 發(fā)布作者: 青創(chuàng)伯樂 文章來源: 科創(chuàng)之道 ,作者步日欣


內容精要對于科技類公司,特別是周期長、投入大的創(chuàng)業(yè)公司,往往伴隨著多輪融資,最后創(chuàng)始團隊股權被稀釋成渣渣,很容易在后續(xù)經營中被財務投資者綁架,被迫出局,影響企業(yè)經營的穩(wěn)定性。隨著優(yōu)刻得IPO,AB股制度必將在國內資本市場普及,優(yōu)刻得也將成為國內同股不同權制度的范例,值得創(chuàng)業(yè)企業(yè)參考。

2019年12月24日,平安夜,證監(jiān)會發(fā)布公告稱,優(yōu)刻得科創(chuàng)板IPO注冊獲批。

優(yōu)刻得這家公司,頗受市場關注,不僅僅因為其“公有云第一股”的地位,更體現在其特殊的公司治理架構,國內第一家AB股上市公司。

因此,優(yōu)刻得科創(chuàng)板上市的意義重大。

所謂AB股,通俗來說,就是“同股不同權”。按照不同市場的說法,也叫“差異化表決權”、“特別表決權”、“不同投票權架構”等。

針對AB股的制度分析,科創(chuàng)之道(FinanceDL)之前也有幾篇文章做了詳細的論述,《AB股是獨角獸的翅膀》,《科創(chuàng)板首個AB股架構案例分析》等,感興趣的讀者可以補充閱讀。

既然是“同股不同權”,那就意味著一部分的股東權力要高于另一部分股東。為什么優(yōu)刻得要實行AB股制度?是因為股權分散,科創(chuàng)板上市存在障礙么?

并非如此,科創(chuàng)板對于擬上市公司有無實際控制人并沒有嚴格的限定,之前交控科技、微創(chuàng)醫(yī)學等公司,也都不存在控股股東、實際控制人,也都順利實現了科創(chuàng)板上市。

因此,優(yōu)刻得公司治理中的AB股制度,僅僅是為了增強創(chuàng)始人的控制權,這也是AB股制度存在的最終極目的,那就是保證創(chuàng)始人的控制權。

對于科技類公司,特別是周期長、投入大、需要多輪融資籌措企業(yè)發(fā)展資金的公司,比如集成電路、生物醫(yī)藥、新經濟類等,一輪又一輪的融資,A、B、C、D、E、F1、F2、F3、F4……26個英文字母都快不夠用了,創(chuàng)始人的股權最后被稀釋成渣渣,很容易在后續(xù)經營中被財務投資者綁架,被迫出局,影響企業(yè)經營的穩(wěn)定性。

結合優(yōu)刻得科創(chuàng)板IPO注冊獲批,我們今天來分析一下優(yōu)刻得公司的章程中,對AB股制度是如何安排的。

首先,根據《科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》,公司股份分為了特別表決權股份和普通股份,每份特別表決權股份不得超過每份普通股份的表決權數量的10倍。

《優(yōu)刻得公司章程》第77條:每一A類股份享有的表決權數量應當與每一B類股份的表決權數量相同,即均可投一票以外,A類股份及B類股份持有人就所有提交公司股東大會表決的決議案進行表決時,A 類股份持有人每股可投五票,而B類股份持有人每股可投一票。

所以優(yōu)刻得并沒有頂格設置10倍的投票權,僅僅設置了5倍。在5倍的特殊投票權安排下,季昕華、莫顯峰、華琨形成一致行動人,直接和間接持有公司29.7305%的股份,掌握公司至少64.71%表決權。

當然,這5倍的特殊投票權,也不是在所有事項都按照不同投票權來表決。

《優(yōu)刻得公司章程》第77條同時規(guī)定:股東大會就下述事宜的議案進行表決時,每一A 類股份享有的表決權數量應當與每一B類股份的表決權數量相同,即均可投一票:(a)對《公司章程》作出修改;(b)改變A 類股份享有的表決權數量;(c)聘請或者解聘公司的獨立董事;(d)聘請或者解聘為公司定期報告出具審計意見的會計師事務所;(e)公司合并、分立、解散或者變更公司形式。

而且,這5倍的投票權倍數,也不是一成不變的,首先可以通過股東大會表決進行修改,但是《優(yōu)刻得公司章程》中規(guī)定,股東大會對“改變A 類股份享有的表決權數量”作出決議,應當經過不低于出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。

同時,《優(yōu)刻得公司章程》第20條:持有A類股份的股東向他人轉讓所持有的相應A類股份,或者將相應A類股份的表決權委托他人行使的,則A類股份應當按照1:1的比例轉換為B類股份。

也就是說,在存在特殊投票權股東變化的情況下,所持有的特殊投票權將滅失。

隨著優(yōu)刻得IPO,AB股制度必將在國內資本市場普及,優(yōu)刻得也將成為國內同股不同權制度的范例,值得創(chuàng)業(yè)企業(yè)參考。

文章來源:科創(chuàng)之道

作者:步日欣