閆希軍(天士力控股集團董事局終身榮譽主席 國臺酒業(yè)董事長):第一次2號文,我們加快了發(fā)展,快速發(fā)展的十年進入了百億集團也進了前10位,品牌達到了千億的這樣一個品牌。那么進入下一個10年,我們提出了要打造中國新名酒,內(nèi)涵標準是什么?
我們把它總結了5大方面,一個是生態(tài)環(huán)境,生態(tài)和諧發(fā)展的新內(nèi)涵。這次2號文提出這個赤水河流域的保護開發(fā),科學規(guī)劃,有效開發(fā),有效利用這么一個方針。所以它的核心的地域性很重要。你看茅臺鎮(zhèn)周圍都是山連山,氣候環(huán)境,微生物生長的環(huán)境很重要。我們現(xiàn)在要把造酒環(huán)境保護納入到設計里面去。
第二就是技術創(chuàng)新,通過技術點上的技術創(chuàng)新到體系的創(chuàng)新,就是要解決重勞動、密集勞動型的肩扛背馱的現(xiàn)象,就是從機械化到自動化到智能化,那么就通過這個過程,把工匠的技術,讓這個人工智能完美的結合就是數(shù)字化。把這個模糊的要清晰,清晰的要數(shù)字化,數(shù)字化要標準化,標準要體系化,
第三個方面就是科研,就要把這個酒里面的物質成分搞清楚,讓消費者要明白喝酒,健康喝酒,適度喝酒,喝不好那就危害健康,所以的話我們現(xiàn)在導入了健康飲酒的風尚習慣,
第四個就是我們現(xiàn)在倡導的模式創(chuàng)新,造酒的人和營銷酒的客商,我們的經(jīng)銷商共同怎么完成,跟消費者之間完成一個和諧共贏的這么一個關系。我們說的叫利益共同體、生命共同體、價值共同體。
最后一個就是要文化,我們講到了有四通:通天通地,再一個通政和,通友情,通自身,我們又講了三道:通天道、通地道、通人道。這是我們企業(yè)怎么把中國大的酒文化轉變成企業(yè)的產(chǎn)品文化,比如說我們剛才講的生態(tài)保障和諧。再一個科技創(chuàng)新跟消費者的關系,跟我們經(jīng)銷商朋友的共同體打造,這都是我們國臺未來,國臺酒文化的價值內(nèi)涵所在。
版權所有:北京青創(chuàng)伯樂投資有限公司 備案:京ICP備15049087號-1
聯(lián)系電話:010-89366598 Email:bole@bolecap.com 商業(yè)計劃書接收Email:bp@bolecap.com
公司地址:北京市西城區(qū)金融大街27號投資廣場B座1705、1707室